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Outils de gestion

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À L'AFFICHE DE LA PROGRAMMATION HIVER 2017 / AUTOMNE 2018


Découvrir tout le potentiel d'Outlook pour la gestion du temps (agenda, tâches et courrier électronique)

Découvrir Outlook 2010 et apprendre à l'utiliser comme un outil de gestion du temps. Approfondir les applications : gestionnaire de tâches, rendez-vous, calendrier et contacts.

Fiche complète de l'atelier

Formation pour superviseurs - M3i Supervision

M3i Supervision s'adresse à toute personne qui occupe actuellement un poste de superviseur, chef d'équipe, contremaître, gestionnaire, directeur, ou encore toute personne qui souhaite accéder à ce type de fonction.

M3i Supervision permet de développer des habiletés en gestion des ressources humaines orientées vers la mobilisation, l'organisation, la communication, l'évaluation et l'adaptation aux changements.

M3i Supervision

La gestion de projet - les concepts de base

Comment réussir son démarrage et sa planification de projet

Cette formation permettra aux professionnels et aux gestionnaires de bonifier leur approche dans la gestion de projets.

De façon plus spécifique, ils pourront :

  • se familiariser avec un processus générique de la gestion de projet dans une architecture de base sur le modèle (PMI);
  • se familiariser avec l’évaluation et l’ajustement d’un projet;
  • se familiariser avec un modèle de canevas.

Maîtriser le stress au travail

«Vivre sous pression» ne veut pas dire vivre sans pression.  La pression au travail n'est pas nuisible dans le mesure où je la contrôle.

Échouer à cause du stress n'est pas honteux, mais réussir malgré le stress est beaucoup plus glorieux.

Le stress non maîtrisé est à l'origine de vives réactions émotives et de comportements inappropriés; il perturbe l'équilibre émotif et contribuer à l'épuisement professionnel.

Maîtrisez vos états d'âme grâce à l'équilibre provenant de l'utilisation judicieuse des quatre constituantes de la personnalité : raison, action, imagination et émotions.

FICHE COMPLÈTE DE L'ATELIER

Mieux organiser son temps, ses priorités et ses activités

Apprendre à gérer son temps et ses priorités se révèle une habileté essentielle pour les gens évoluant dans un contexte axé sur les résultats. Cette formation guidera les participants dans la recherche d'équilibre entre la performance et la qualité de vie au travail, et entre l'optimisation et la perte d'un temps précieux. De plus, elle permettra de mieux prioriser les diverses activités et tâches à effectuer au quotidien.

Fiche complète de l'atelier

Mobiliser et motiver ses employés : trucs et astuces

En tant que gestionnaire principal, gérant du personnel ou superviseur, il vous incombe d'avoir la capacité d'inciter vos employés à exploiter leur plein potentiel.  Pour bien guider ses employés, il faut développer son leadership, faire preuve d'authenticité, d'efficacité et de bienveillance.  Les gens souhaitent pratiquement tous les mêmes choses et s'attendent à retrouver ses choses dans le cadre de leurs activités quotidiennes.  Découvrez comment il peut être stimulant et enrichissant pour vous, d'accompagner vos employés vers l'excellence.

Cette formation permettra aux participants de :

  • Acquérir les compétences humaines et des techniques qui permettent la motivation et l'engagement des membres de son équipe;
  • Mobiliser pour l'atteinte de résultats remarquables;
  • Mettre en place des actions pour optimiser le rendement;
  • Découvrir des trucs et astuces pour tirer le meilleur de soi et des autres.  

MS-Project - un outil informatique pour la gestion de projet 

Cette formation permettra aux participants d’apprendre à gérer un projet à l’aide du logiciel MS-Project.

Les principaux éléments de contenu sont les suivants :

  • La création d’un projet simple avec MS-Project
  • La mise en œuvre informatisée du projet
  • Le contrôle, le suivi et l’audit d’un projet
  • L’évaluation des résultats d’un projet

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Prévenir et gérer le conflit

En tant que gestionnaire, professionnel et employé nous passons une grande partie de notre temps à vivre des conflits, et, à subir les contrecoups et les dommages. Nous sommes souvent démunis face à ces situations nuisant considérablement à la collaboration, à la productivité et à l'efficacité au travail.

Fiche complète de l'atelier 

Réunion de travail efficace

Prendre conscience du climat actuel lors des réunions et entrevoir des options pour l'améliorer.  Découvrir des comportements facilitant et des attitudes encourageant le respect.  Perfectionner les pratiques touchant la communication lors des réunions.  Découvrir des trucs et des conseils permettant d'optimiser l'efficience et l'efficacité.  

 

 

 

 

 

 


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