Formation continueLean manufacturing - amélioration continue

Initiation à l'amélioration continue : L'Approche LEAN - Formation de groupe

NON À L'AFFICHE DE LA PROGRAMMATION AUTOMNE 2020


Trois journées de formation permettront à tout le personnel d’une entreprise de :

  • s’initier à l’approche Lean;
  • voir les opportunités d’amélioration dans son entreprise;
  • collaborer à la mise en œuvre d’un 5S;
  • comprendre son rôle et de bien communiquer en processus de changement.

Jour 1 - Identifier des opportunités et des outils pour améliorer la productivité

Aux termes de cet atelier, les participants pourront identifier des opportunités d’amélioration. Ils auront pris connaissance des outils et méthodes disponibles pour atteindre cet objectif :
- Saisir l’importance du changement;
- Définir les activités à valeur et sans valeur ajoutée;
- Identifier les paradigmes;
- Démontrer une usine traditionnelle;
- Identifier des gaspillages;
- Analyser des processus;
- Comprendre les 5S;
- Gérer la gestion de la qualité;
- Gérer la gestion du boulot;
- Planifier l’aménagement;
- Définir le Kanban;
- Démontrer une usine avec production Kanban;
- Démontrer une usine avec une approche cellulaire;
- Définir le Kaizen.

Jour 2 - Les 5S, la première des techniques à mettre en œuvre dans une démarche d'amélioration

L’acronyme 5S tire son origine de la première lettre des cinq opérations à conduire dans le cadre de cette technique :

- Seiri (S’organiser);
- Seiton (Situer);
- Seiso (Scintiller, nettoyer);
- Seiketsu (Standardiser);
- Shitsuke (Suivi, procédures et rigueur);
- Pourquoi 5S?;
- Identifier les impacts des 5S;
- Lister les étapes pour l’implantation des 5S;
- Identifier les facteurs-clés pour une implantation réussie.

Jour 3 - La communication et la gestion du changement

La gestion du changement est une réalité de nos organisations. Grâce au changement nous réalisons et atteignons de nouveaux sommets. Toute organisation qui ne change pas, ne survie pas. Dans cet atelier, nous allons découvrir les causes de l’horreur du changement, pourquoi nos organisations souhaitent provoquer le changement et l'importance d'amener son équipe et soi-même à l’idée du changement.

- Comprendre les concepts liés aux changements;
- Connaître certains enjeux liés aux changements;
- Vivre des simulations et expériences de changement et comprendre son mode de fonctionnement;
- Partager nos expériences.

Contactez :

Josée Gagnon, conseillère
Cégep de La Pocatière : 418 856-1525, poste 2279
Centre d'études collégiales de Montmagny : 418 248-7164, poste 3200
Sans frais : 1 855 856-1527
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