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Outils de gestion

INSCRIPTION (NOUVEL UTILISATEUR)  ou    INSCRIPTION (DÉJÀ UTILISATEUR) 

 

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À L'AFFICHE DE LA PROGRAMMATION AUTOMNE 2018


Découvrir tout le potentiel d'Outlook pour la gestion du temps (agenda, tâches, courrier électronique)

Découvrir Outlook 2010 et apprendre à l'utiliser comme un outil de gestion du temps. Approfondir les applications : gestionnaire de tâches, rendez-vous, calendrier et contacts.

Fiche complète de l'atelier

Gérer avec C.O.E.U.R. par Institut M3i

Gérer avec Confiance, Orientation des efforts, Écoute, Utilisation du potentiel, Reconnaissance des contributions

La gestion de projet - les concepts de base

Comment réussir son démarrage et sa planification de projet.

Cette formation permettra aux professionnels et aux gestionnaires de bonifier leur approche dans la gestion de projets.

De façon plus spécifique, ils pourront :

  • Se familiariser avec un processus générique de la gestion de projet dans une architecture de base sur le modèle (PMI);
  • se familiariser avec l’évaluation et l’ajustement d’un projet;
  • se familiariser avec un modèle de canevas.
Fiche complète de l'atelier

Maîtriser le stress au travail

«Vivre sous pression» ne veut pas dire vivre sans pression.  La pression au travail n'est pas nuisible dans le mesure où je la contrôle.

Échouer à cause du stress n'est pas honteux, mais réussir malgré le stress est beaucoup plus glorieux.

Le stress non maîtrisé est à l'origine de vives réactions émotives et de comportements inappropriés; il perturbe l'équilibre émotif et contribuer à l'épuisement professionnel.

Maîtrisez vos états d'âme grâce à l'équilibre provenant de l'utilisation judicieuse des quatre constituantes de la personnalité : raison, action, imagination et émotions.

FICHE COMPLÈTE DE L'ATELIER

Mieux organiser son temps, ses priorités et ses activités

Apprendre à gérer son temps et ses priorités se révèle une habileté essentielle pour les gens évoluant dans un contexte axé sur les résultats. Cette formation guidera les participants dans la recherche d'équilibre entre la performance et la qualité de vie au travail, et entre l'optimisation et la perte d'un temps précieux. De plus, elle permettra de mieux prioriser les diverses activités et tâches à effectuer au quotidien.

Fiche complète de l'atelier

Mobiliser et motiver ses employés : trucs et astuces

En tant que gestionnaire principal, gérant du personnel ou superviseur, il vous incombe d'avoir la capacité d'inciter vos employés à exploiter leur plein potentiel.  Pour bien guider ses employés, il faut développer son leadership, faire preuve d'authenticité, d'efficacité et de bienveillance.  Les gens souhaitent pratiquement tous les mêmes choses et s'attendent à retrouver ses choses dans le cadre de leurs activités quotidiennes.  Découvrez comment il peut être stimulant et enrichissant pour vous, d'accompagner vos employés vers l'excellence.

Cette formation permettra aux participants de :

  • Acquérir les compétences humaines et des techniques qui permettent la motivation et l'engagement des membres de son équipe;
  • Mobiliser pour l'atteinte de résultats remarquables;
  • Mettre en place des actions pour optimiser le rendement;
  • Découvrir des trucs et astuces pour tirer le meilleur de soi et des autres.

MS-Project - un outil informatique pour la gestion de projet

Cette formation permettra aux participants d’apprendre à gérer un projet à l’aide du logiciel MS-Project.

Les principaux éléments de contenu sont les suivants :

  • Les contraintes de la gestion de projet;
  • Les étapes de la planification;
  • Le plan détaillé d’une phase;
  • Les diverses techniques d’ordonnancement;
  • La création d’un projet simple avec MS-Project;
  • La mise en œuvre informatisée du projet;
  • Le contrôle, le suivi et l’audit d’un projet;
  • L’évaluation des résultats d’un projet.
Fiche complète de l'atelier

Prévenir et gérer le conflit

En tant que gestionnaire, professionnel et employé nous passons une grande partie de notre temps à vivre des conflits, et, à subir les contres-coups et les dommages. Nous sommes souvent démunis face à ces situations nuisant considérablement à la collaboration, à la productivité et à l'efficacité au travail.

Les objectifs de cette formation sont de:

  • Comprendre les tenants et aboutissants du conflit.
  • Découvrir ses composantes et ses différents stades.
  • Accroître vos capacités à prévenir, à désamorcer, et à gérer les conflits.
  • Identifier des stratégies et des principes d'actions efficaces et apprendre à utiliser des techniques de communication utiles, afin d'adopter une attitude gagnante pour tous.
  • Repérer les personnalités difficiles autour de vous et découvrir comment s'y adapter pour mieux éviter les conflits.
  • Trouver votre style de gestion de conflit et l'améliorer pour une efficacité optimale.
  • Envisager un plan d'intervention préventif, si possible.

Fiche complète de l'atelier 

Réunion de travail efficace

Prendre conscience du climat actuel lors des réunions et entrevoir des options pour l'améliorer.  Découvrir des comportements facilitant et des attitudes encourageant le respect.  Perfectionner les pratiques touchant la communication lors des réunions.  Découvrir des trucs et des conseils permettant d'optimiser l'efficience et l'efficacité.

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À L'AFFICHE DE LA PROGRAMMATION AUTOMNE 2018

  • Découvrir Outlook pour la gestion du temps (9 h) - coût E-Q : 25 $* ou coût régulier : 145 $
    21 et 28 novembre et 5 décembre 2018
  • Gérer avec C.O.E.U.R. (7 h) - coût E-Q : 25 $* ou coût régulier : 300 $
    20 novembre 2018 à Montmagny
  • Maîtriser le stress au travail (14 h) - coût E-Q : 50 $ ou coût régulier : 300 $
    8 et 15 novembre 2018
  • Mieux organiser son temps, ses priorités et ses activités (7 h) - coût E-Q : 25 $* ou coût régulier : 135 $
    9 novembre 2018

 

 

 

 

 


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